2026年1月13日,数控实训车间内聚焦实效、热议正浓,智能制造
一线巡查问诊:锚定管理痛点
研讨伊始,孙细华校长带领全体参会教师逐区域巡查实训车间,以“现场诊断”的务实方式,细致查看机床运行状态、刀具工具摆放、安全设施配置等实际情况,当场指出工具混放、部分区域管理无序等问题,他强调:“规范是实训安全的保障,标准是技能培养的核心。”并结合职业教育实训教学规律,就优化车间布局、强化安全管理、提升实训效能提出具体指导意见,为后续整改工作锚定清晰方向。

靶向研讨施策:明确优化路径
集中研讨环节,全体人员紧扣校长提出的要求,围绕核心主题展开深入交流。
针对现场排查的工具摆放杂乱、归位不及时等痛点,学部明确多项举措:一是全面推行“8S 管理”,建立“编号定置、用后必归、定期点检”的闭环管理制度,通过划定责任区域、设置可视化看板,实现车间精细化管理;二是将工具归位、车间清洁纳入学生实训评价和教师教学考核,建立“日常清扫+定期点检”的长效机制,从源头杜绝杂乱现象;三是配套编制工具使用与收纳规范,强化师生规范意识,培育职业化素养。
针对实训教学提质需求,会议明确构建“项目式引领+分层递进+训评一体”的实训教学体系:以具体加工项目为驱动,低年级聚焦基础操作与安全规范;高年级融入工艺优化与设备维护要点;同时系统梳理典型加工任务的标准操作流程,制作关键步骤示范图文教程,强化按章操作习惯;全程贯穿“边练边评、评改结合”的考核模式,将操作流程标准、管理规范执行情况作为技能考核核心指标,实现教学练评有机融合。

总结部署推进:压实提质责任
孙细华校长在总结中强调,实训车间是高技能人才培养的关键阵地,管理规范化与操作标准化是专业建设的重中之重。他要求学部以此次研讨会为契机,将共识转化为具体可行的实施方案,不断完善实训教学管理体系,营造安全、有序、高效的职业化实训环境,为学校技能人才培养筑牢实践根基。
此次研讨会立足实训一线、聚焦核心问题,以务实举措破解管理痛点,凝聚了提质增效的强大合力。智能制造学部将持续推进实训教学改革,不断夯实高技能人才培养的实践根基,推动数控技术应用专业向规范化、精细化方向稳步迈进,为学校职业教育高质量发展注入新动力。
图文编辑:许钢碧 / 徐子雄
一审一核:范牡丹
二审二核:倪 龙
三审三核:万 华
